دسته: کسب وکار

نوشته و ویرایش شده توسط مجله ی دانستنی سال ۲۰۲۴ یکی از شوق‌انگیزترین دوره‌ها برای بازار کریپتوکارنسی است که با ترندهای نوین و اثرگذار، زمان‌های تازه‌ای را برای اندوخته‌گذاران و علاقه‌مندان تشکیل می‌کند. در این مقاله، ۱۰ ترند برتر کریپتویی را بازدید می‌کنیم. هر کدام از آن‌ها می‌توانند مسیر آینده این بازار را شکل دهند و به شما پشتیبانی کنند تا با شناخت بهتر این تغیرات، تصمیمات هوشمندانه‌تری بگیرید. ترندهای کریپتویی چیست؟ ترندهای کریپتویی به روندها و موضوعاتی اشاره دارند که می‌توانند با جلب‌دقت اندوخته‌گذاران، تغییرات عمده‌ای در بازار تشکیل…

بشتر بخوانید

نوشته و ویرایش شده توسط مجله ی دانستنی یکی از او گفت و گو‌هایی که از قدیم در اقتصاد کار نقل می‌بشود، این است که آیا شرکت‌ها باید برای آموزش کارکنان خود هزینه کنند یا خیر؟ در یک سو، گروهی اعتقاد دارند که کارکنان باید هزینه آموزش را پرداخت کنند چون بعد از آموزش، امکان پذیر شرکت‌های دیگر آن‌ها را جذب و استخدام کنند. اما در فرد روبه رو، تحقیقاتی که توسط واسیلیوس دی کاستیاس انجام شده، نتیجه متغیری در بر داشته است. او طی تحقیقاتش به این نتیجه می‌رسد…

بشتر بخوانید

نوشته و ویرایش شده توسط مجله ی دانستنی ما آدم‌ها طبق معمولً از بازخورد گرفتن در مسیر شغلی و حتی در مسیر یادگیری می‌ترسیم. احتمالا به این علت که نگرانیم دیگران فهمید عیب و نقص‌های احتمالی ما شوند. اما زندگی در جامعه بدون دریافت بازخورد ممکن نیست. تکه سخت‌تر ماجرا این است که بعضی اوقات به گفتن مدیر ملزوم است بازخورد مدیریتی دهیم. چرا که بازخورد ما برای بهبود فعالیت کارمندان حیاتی برداشت می‌بشود. در این مورد، طبیعی است که شما به گفتن یک مدیر نخواهید کارمندان خود را غمگین…

بشتر بخوانید

نوشته و ویرایش شده توسط مجله ی دانستنی در نگاه اول احتمالا توانایی های سازمانی چندان مهم به نظر نرسد. این که هرکسی باید امور خود را سامان دهی کند، احتمالا امری بدیهی به نظر برسد. اما در دنیای کاری پیچیده امروز، شما ناچارید چیزهای بسیاری را مدیریت کنید؛ از مدیریت پوشه‌های رایانه‌ای گرفته تا به یاد سپردن زمان انواع جلسات وکارها. قطعا در این حالت نیاز به مجموعه‌ای از توانایی‌ها برای صرفه جویی در زمان، اشکار کردن ابزار مناسب برای پیشبرد کارها و تعامل با سایرین دارید. همه اینها…

بشتر بخوانید

نوشته و ویرایش شده توسط مجله ی دانستنی مطالب بسیاری درمورد سبک‌های رهبری نوشته شده است، اما حقیقت این است که شما به بیشتر از یک سبک رهبری نیاز دارید. اگر نمی‌دانید چه سبک رهبری مناسب شما و سازمانتان است با ما همراه شوید. ما با هم ۶ سبک رهبری دانیل گلمن را مرور می‌کنیم و می‌گوییم هر کدام مناسب چه زمان و موقعیتی است. دانیل گلمن (Daniel Goleman) در مقاله‌ای که در سال ۲۰۰۰ در هاروارد بیزینس ریویو انتشار کرد از ۶ سبک رهبری نتیجه‌قسمت سخن او گفت. بر…

بشتر بخوانید

نوشته و ویرایش شده توسط مجله ی دانستنی اگر فردی به شما بگوید داشتن مقصد‌های کوچک از داشتن مقصد‌های بزرگ الزامی‌تر است چه جواب می‌دهید؟ تا به حال به قوت مقصد‌های کوچک فکر کرده‌اید؟ ابتدا با هم آخرین تحقیقات درمورد تاثییر اهداف کوچک را مرور می‌کنیم. سپس سه روش مقصد‌گذاری کوچک برای مدیران را یاد می‌گیریم. در قدم آخر هم می‌بینیم که چطور مقصد کوچک تعیین کنیم. مایکل فلپس؛ مردی که با مقصد‌های کوچک و به مقصد بزرگی رسید! هنگامی مایکل فلپس ۸ ساله می بود، مجموعه‌ای از اهداف را…

بشتر بخوانید

نوشته و ویرایش شده توسط مجله ی دانستنی وقتی که شما رهبر یک مجموعه می‌‌شوید، فقطً سربار آن هستید، مگر این که بهترین‌ها را برای نیروهای خود رقم بزنید. کلید این کار در تواضع و فروتنی در رهبری است. آن طور که اینا اینسی، استاد حرکت سازمانی مدرسه بیزینس لندن، در یک مطالعه نقل کرده است قوت می‌تواند علتبشود رهبران نسبت خروجی و کنترل مجموعه وسواس شدید اشکار کنند. در نتیجه این وسواس، رهبران با نیروهای خود به گفتن ابزاری برای رسیدن به اهداف منظرشان حرکت می‌کنند. دن کیبل، دیگر…

بشتر بخوانید